业务动态

温馨提示:QQ临时会话常丢失信息,请加我们的QQ:445619633 或 326992969 好友。
ISO 认证咨询 | IATF16949认证咨询|ISO9001认证辅导|认证咨询行业领先品牌
电 话: 0755-33519751
传 真: 0755-33519750
手 机: 186 2035 3028
邮 箱: sjflmc@163.com
地 址: 深圳市宝安区松裕路142号金荣光大厦B座

大兴汽车营销集团ISO9001:2008质量管理体系暨管理提升项目启动会顾问师讲话摘要

Time: 2014-5-7   Soure: ISO认证咨询|ISO9001认证 ISO14001认证 IATF16949认证 ISO培训 ISO9001培训

 

 图片

决策决定成败,管理决定盈亏!

大兴汽车营销集团的各位领导、各位精英,各位战友:  

大家晚上好! 

——我是世纪方略顾问资深顾问 沈恩贤。

首先,非常感谢贵公司ISO9001质量管理体系咨询项目,先择了世纪方略顾问集团,我感到非常荣幸!

非常感谢——大兴汽车集团的各位领导对*顾问集团的信任,认可,以及支持!

在此,我代世纪方略顾问由衷的表感谢! !

谢谢! (鞠躬礼)

方才,我对大家用了“战友”这两个字,原因是我认为我即将和在座的各位领导、各位精英,都应像战士一样,并肩做战,攻关克难!!

——以上请允许我做一个简单的自我介绍。

(此处略去100,因为觉得不重要)

ISO9001就是一套在世界上被公认的最先进的质量管理体系!可惜的是,在中国应用的却差强人意,为何?这有诸多原因造成的,在此我们暂不去做过多的评判!

——因为,我们相信!

何谓相信?不是看见了,才会相信,而是相信就一定会看得见!

让我们走出乌托邦!

通过有形去塑造无形!人心是无形的,制度、规范、流程、是有形的!

为什么要推行ISO9001

不期望是——另一个答案可能是被逼的!

 

通过实施ISO9001质量管理体系的建立有什么意义和作用?

1、世界通用,巨大影响力

2、可控性

3、持续 稳定经营的能力

4、目标管理

5、 良好的执行力文化

6、降低管理成本

7、科学,系统的管理方法

  

以下我讲一下我谈一下,建立有效的质量管理体系的10个重点:

① 项目的成功——企业与顾问双方共同努力的结果;

② 领导重视,给予足够支持和帮助,并能够积极参与;

③ 对运营流程进行充分识别、确定、分析、分段、优化、攻关、控制;

④ 开放的心态,分析企业目前管理现状,把弊病或瓶摆在台面,组织专项攻关;

⑤ 内部充分,有效沟通,敢正视企业存在问题并能够落实改进;

⑥ 人性化的文件编写方式,符合企业的实际情况,操作性强;

⑦ 组建内部监查机构,培养优秀的内审员,内部审核要长效执行;

 KPI制定要切合实际,要持续提高;

⑨ 管理评审要高度重视,避免官僚,形式主义;

⑩ 建立信心,相信能达到预期成果,因为——相信就能看得见,而不是看得见才相信!

笛卡儿说:我思故我在!我们应说:我做故我在

——推行管理体系,重在有效的执行!

Jack Welch曾说——你们知道了,但我们却做到了!!

我想说:我们知道了,但更要做到!

执行力是企业的核心竞争力,从现在开始让我们去做,去实施!

 

最后,我预祝:

大兴汽车营销集团,管理提升体系的优化工作取得圆满成功!

谢谢!谢谢大家!

 

展开
  • 扫描二维码